为了进一步增强绩效意识,推进绩效管理工作向纵深发展,促进绩效管理水平的整体提高,1066vip威尼斯国药股份有限公司于6月9日全天组织全员绩效培训。公司领导及部门以上领导全员参加,其他除安排必要的值班人员外全部参加。
针对绩效反馈发挥的作用也不大、员工感到疲惫和流于形式,有效解决绩效管理瓶颈问题,公司专门邀请了合肥专家前来授课辅导。从“目标与绩效管理的概念分享、目标的设定与分解、绩效目标如何实现”3个方面28种情景进行了培训,重点解决了部门管理者对绩效管理概念不明确、不知如何操作绩效管理、不会利用绩效管理和不能很好地运用绩效反馈4个方面的问题。
为确保培训课程顺利、圆满进行,行政部专门明确了培训纪律,要求参训学员按日程安排准时入场,服从工作人员安排,积极配合现场工作。整个培训组织严密、人员齐整、听课认真、效果良好,达到了预期目的。
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